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Charles Judes - Janvier 2026 Le 18 novembre 2025, à Willems, quelque chose de fondamental a changé. Lors du lancement de la vision EuraTech 2032 , ce n'est pas seulement un incubateur technologique qui a été présenté, mais une nouvelle manière de concevoir le développement économique. Un Diagnostic Sans Concession Thierry Rolland, Maire de Willems, et Olivier Reaud, Facilitateur et Architecte Stratégique (In Principo) ont posé un diagnostic lucide : les modèles classiques d'incubation créent de la "fuite de valeur" . Nous finançons le risque, mais nous ne captons pas la richesse. Ce constat n'est pas théorique. Il s'appuie sur des exemples concrets comme Bioteos, cette startup prometteuse qui a dû quitter Willems faute d'accompagnement adapté à son cycle de croissance. Le territoire a investi dans sa phase critique, mais c'est une autre ville qui récolte aujourd'hui les emplois, la fiscalité et le rayonnement. C'est dans ce contexte que la Permacomptabilité  a été inscrite au cœur de la feuille de route stratégique. Ce n'est pas un choix esthétique, c'est une décision de survie territoriale. Photo : Charles Judes, inventeur de la Permacomptabilité et Thierry Rolland, maire de Willems Qu'est-ce que la Permacomptabilité ? La Permacomptabilité est un système de pilotage qui élargit la comptabilité traditionnelle à 8 Capitaux  : Capital Financier  - La trésorerie et la rentabilité Capital Matériel  - Infrastructures, équipements, outils de production Capital Social  - Réseau, partenariats, confiance territoriale Capital Intellectuel  - Brevets, savoir-faire, R&D Capital Culturel  - Valeurs partagées, identité, cohésion d'équipe Capital Spirituel  - Sens, vision, raison d'être profonde Capital Vivant  - Biodiversité, régénération des écosystèmes Capital Expérientiel  - Apprentissages, résilience, mémoire organisationnelle L'idée fondamentale  : une entreprise qui détruit son capital naturel ou social pour générer du profit financier s'appauvrit réellement. La Permacomptabilité rend cette réalité visible et pilotable . Pour comprendre ce pivot, il faut remonter à la racine du problème. Les 5 pourquoi : de l'incubation à la régénération Pour comprendre ce pivot stratégique, il faut remonter à la racine du problème. 1. Pourquoi changer de modèle maintenant ? Parce que le territoire perd ses pépites.  L'exemple de la startup Bioteos est frappant : incubée à Willems, elle a dû partir faute d'infrastructures industrielles et d'accompagnement long terme. Le territoire a payé la R&D, mais une ville voisine récolte aujourd'hui les emplois et la fiscalité. 2. Pourquoi ces startups partent-elles ? Parce que le cycle d'incubation classique (2 ans) est trop court pour le Vivant.  Une GreenTech ou une AgriTech a besoin de 8 à 12 ans pour atteindre sa maturité industrielle. Arrêter l'accompagnement à 3 ans, c'est abandonner l'arbre juste avant qu'il ne donne des fruits. 3. Pourquoi ne restaient-elles pas ? Parce que la valeur créée à Willems  (liens avec les agriculteurs, tests sur les sols, réseau local) était invisible . Le pilotage se faisait uniquement sur des critères financiers (levée de fonds), poussant les startups à aller là où l'argent est facile, pas là où leur racine est forte. 4. Pourquoi cette valeur était-elle invisible ? Parce que nous utilisions une comptabilité borgne.  La comptabilité classique ne voit que l'Euro. Elle ne voit pas la régénération des sols (Capital Naturel), la confiance des partenaires (Capital Social) ou le savoir-faire industriel (Capital Matériel). 5. Pourquoi la Permacomptabilité est-elle la solution ? Parce qu'elle est la seule méthode capable de piloter les 8 Capitaux simultanément.  En intégrant la Permacomptabilité, EuraTech se dote d'une boussole qui valorise l'ancrage territorial autant que le Chiffre d'Affaires. C'est le passage d'une économie de l'extraction à une économie de la régénération. L'Alliance IDEC Regen8 : de la théorie à la pratique Pour opérationnaliser cette vision, l'IDEC crée l' Alliance IDEC Regen8 , un écosystème d'experts combinant des compétences en : Permacomptabilité (Charles Judes / LPDE) : Audit et reporting des 8 Capitaux https://www.lpde.pro/ FSSD (Bénédicte Fumey + Charles Judes / IDEC) : FSSD, Framework opérationnel en 8 piliers pour structurer la croissance https://idecdynamique.com/ Excellence opérationnelle (Franck Gautier / Prelium) : Automatisation, ERP (Odoo), optimisation des processus https://www.prelium.fr/ Facilitation stratégique (Olivier Réaud / In Principo) : L’agence de facilitation stratégique "Régénérez votre puissance d’agir…" https://inprincipo.com/ Codesign pilotage territorial (Romain Froment / EVAD) https://evad.org/ Concrètement, comment ça marche ? L'accompagnement se structure en 3 phases : Phase A - Validation initiale (0-18 mois) Audit du Capital Intellectuel et du produit (Job-to-be-Done) Mise en place d'outils de pilotage (Odoo CRM + facturation) Ateliers de formation : JTBD + identification des externalités clés Phase B - Structuration (18-36 mois) Construction du modèle économique et audit du Capital Financier Automatisation de 5 processus critiques Ateliers : Pricing value-based, CAC/LTV, matrice de double matérialité Phase C - Impact durable (36+ mois) Pilotage de la résilience stratégique Reporting trimestriel des 8 Capitaux Déploiement ERP complet & stratégie de thought leadership RSE Exemple Concret : Startup de Purification de l'Air par les Algues Imaginons une startup développant une technologie de purification d'air par phytoplancton : Phase A : Validation scientifique (les algues purifient-elles 90% de l'air en 24h ?), lancement Odoo, dépôt de brevets → Capital Intellectuel sécurisé Phase B : Construction d'un pricing value-based, automatisation des commandes, audit CO₂ → Capitaux Financier + Vivant mesurés Phase C : Structuration R&D, reporting ESG crédible, positionnement thought leader → Capitaux Social + Culturel renforcés Résultat : La startup reste ancrée à Willems, crée 15 emplois locaux, régénère l'écosystème territorial et attire des investisseurs alignés sur ses valeurs. Conclusion En inscrivant la Permacomptabilité dans sa stratégie, EuraTech Willems fait un pari audacieux : celui de la prospérité réelle . Il ne s'agit plus de demander " Combien cette startup va-t-elle rapporter aux investisseurs ? ", mais " Combien de richesse sociale, écologique et financière va-t-elle fixer durablement sur notre territoire ? ". C'est cela, la promesse d'EuraTech 2032. Et avec l'alliance IDEC Regen8 , nous avons désormais les outils pour la tenir. Envie d'en savoir plus sur le modèle des 8 Capitaux ? Découvrez www.designpermacomptable.com .

Permacomptabilité et RSE Bio-inspirée - Article 1 ⏱️ Temps de lecture : 6-8 minutes Permacomptabilité et RSE Bio-inspirée - Article 1 🌱 Introduction : Une révolution silencieuse dans le monde de la comptabilité Imaginez une comptabilité qui ne se contente pas de compter l'argent, mais qui mesure la vie, les relations, la culture et même la spiritualité  de votre entreprise. Une comptabilité qui transforme les contraintes réglementaires en opportunités de croissance. Une comptabilité qui s'inspire des écosystèmes naturels pour créer des organisations résilientes et régénératives. Bienvenue dans l'univers de la Permacomptabilité™ . Alors que la comptabilité traditionnelle réduit la performance d'une entreprise à son seul compte de résultat, la Permacomptabilité propose une vision holistique, systémique et bio-inspirée  de la création de valeur. Elle ne se demande pas seulement "Combien avons-nous gagné ?"  mais aussi "Qu'avons-nous régénéré ? Quelles richesses invisibles avons-nous cultivées ?" Dans cet article fondateur, nous explorons les origines, les principes fondamentaux et la puissance transformatrice  de cette méthode révolutionnaire, conçue pour les dirigeants qui refusent de choisir entre rentabilité et régénération. 📖 Définition : La Permacomptabilité en une phrase La Permacomptabilité est une méthode de comptabilité intégrale et bio-inspirée qui mesure, valorise et régénère les 8 capitaux essentiels d'une organisation : Vivant, Matériel, Intellectuel, Culturel, Spirituel, Financier, Social et Expérientiel. Contrairement à la comptabilité classique centrée sur le capital financier, la Permacomptabilité reconnaît que la vraie richesse d'une entreprise réside dans l'interdépendance harmonieuse de multiples formes de capitaux . Elle ne cherche pas à "faire moins de mal" (approche de durabilité), mais à régénérer activement  les systèmes vivants dont l'entreprise dépend. 🔑 Les 3 piliers conceptuels Intégralité  : Prendre en compte TOUS les capitaux, pas seulement le financier Bio-inspiration  : S'inspirer des principes de la permaculture et des écosystèmes naturels Régénération  : Viser un impact net positif, pas seulement la neutralité 🌿 Origines : Quand la permaculture rencontre la comptabilité La naissance d'une vision révolutionnaire La Permacomptabilité a été conceptualisée par Charles Judes , expert en design systémique et permaculture économique, à travers son travail pionnier sur la plateforme designpermacomptable.com . Frustré par l'incapacité de la comptabilité traditionnelle à capturer la richesse réelle des TPE et PME qu'il accompagnait, Charles Judes s'est posé une question dérangeante : "Et si nous appliquions les principes de la permaculture — qui a transformé l'agriculture — à la comptabilité et à la gestion d'entreprise ?" Cette intuition a donné naissance à une méthode complète qui fusionne : Les 12 principes de la Permaculture  (Bill Mollison & David Holmgren) L'Économie Bleue  de Gunter Pauli (zéro déchet, régénération) Le Biomimétisme  de Janine Benyus (s'inspirer de la nature) La Pensée Systémique  (interconnexion des éléments) Les sagesses ancestrales  (dimension spirituelle et éthique) Un contexte d'urgence et d'opportunité La Permacomptabilité émerge dans un contexte où : Les réglementations évoluent  : CSRD, ESRS, taxonomie européenne imposent le reporting extra-financier Les dirigeants s'épuisent  : Ils sont submergés par des normes perçues comme des contraintes Les jeunes générations exigent du sens  : 72% des Gen Z refusent de travailler pour des entreprises non alignées avec leurs valeurs Les écosystèmes s'effondrent  : Climat, biodiversité, cohésion sociale sont en danger Les modèles économiques traditionnels montrent leurs limites  : Croissance infinie sur une planète finie = impasse Dans ce contexte, la Permacomptabilité propose une alternative régénérative  : transformer la contrainte réglementaire en levier de croissance durable. 🎨 Les 8 Capitaux : Le cœur du système permacomptable La Permacomptabilité repose sur la reconnaissance et la valorisation de 8 formes de richesse interdépendantes . Voici un aperçu : 1. 💚 Capital Vivant Ce que c'est  : La biodiversité, les écosystèmes, la santé des sols, la qualité de l'air et de l'eau, le vivant sous toutes ses formes. Pourquoi c'est important  : Sans nature vivante, pas d'économie possible. Les services écosystémiques (pollinisation, régulation climatique, purification de l'eau) représentent une valeur estimée à 125 000 milliards de dollars par an  (source : Forum Economique Mondial, rapport Global Risks Report 2019 ). Exemple en entreprise  : Une boulangerie qui régénère ses sols en s'approvisionnant auprès de fermes en permaculture augmente son Capital Vivant. 2. 🏗️ Capital Matériel Ce que c'est  : Les infrastructures, équipements, bâtiments, matières premières, outils de production. Pourquoi c'est important  : C'est le capital tangible, mais la Permacomptabilité l'évalue aussi selon sa circularité  (peut-il être réparé, recyclé ?) et son impact écologique  (ACV). Exemple en entreprise  : Une usine qui utilise des machines modulaires réparables maximise son Capital Matériel durable. 3. 🧠 Capital Intellectuel Ce que c'est  : Les connaissances, compétences, brevets, savoir-faire, innovations, propriété intellectuelle. Pourquoi c'est important  : Dans l'économie de la connaissance, 80% de la valeur des entreprises du S&P 500 est immatérielle (vs 20% en 1975). Exemple en entreprise  : Une PME qui documente ses processus en open-source augmente son Capital Intellectuel tout en contribuant aux communs. 4. 🎭 Capital Culturel Ce que c'est  : L'identité, les valeurs, les traditions, les rituels, l'histoire, les symboles de l'organisation. Pourquoi c'est important  : La culture mange la stratégie au petit-déjeuner (Peter Drucker). Elle détermine les comportements et l'attractivité de l'entreprise. Exemple en entreprise  : Patagonia, avec sa culture militante écologiste, attire les meilleurs talents et génère une fidélité client exceptionnelle. 5. 🙏 Capital Spirituel / Ethique Ce que c'est  : Le sens, la raison d'être, les pratiques contemplatives, l'éthique, la conscience individuelle et collective. Pourquoi c'est important  : Les entreprises avec une raison d'être claire surperforment les autres. Une étude du cabinet EY le confirme : 85 % des  entreprises  ayant une raison d'être  clairement définie ont vu leur chiffre d'affaires augmenter au cours des trois dernières années, tandis que 42  % des entreprises  sans raison d'être  ont vu leurs revenus stagner ou diminuer. Le Capital Spirituel est l'ancre de l'intégrité. Exemple en entreprise  : Une entreprise qui intègre des pratiques de méditation pour les dirigeants cultive son Capital Spirituel. 6. 💰 Capital Financier Ce que c'est  : Trésorerie, revenus, bénéfices, financements, capitaux propres, valorisation. Pourquoi c'est important  : Il reste essentiel pour la pérennité, mais la Permacomptabilité le considère comme un indicateur de santé , pas comme une finalité. Exemple en entreprise  : Une entreprise rentable qui réinvestit 20% de ses bénéfices dans la régénération écologique équilibre Capital Financier et Capital Vivant. 7. 🤝 Capital Social Ce que c'est  : Les relations, réseaux, confiance, coopération, partenariats, cohésion d'équipe. Pourquoi c'est important  : Le capital social réduit les coûts de transaction, facilite l'innovation collaborative et augmente la résilience organisationnelle. Exemple en entreprise  : Une coopérative où les décisions sont prises par consentement cultive un Capital Social élevé. 8. ✨ Capital Expérientiel Ce que c'est  : La qualité de l'expérience vécue par les parties prenantes : collaborateurs, clients, fournisseurs, riverains. Pourquoi c'est important  : L'expérience détermine la satisfaction, la fidélité et la recommandation. C'est le capital de la qualité de vie. Exemple en entreprise  : Apple excelle dans le Capital Expérientiel avec des produits et services qui "enchantent" les utilisateurs. 🔄 L'interdépendance des 8 Capitaux Le génie de la Permacomptabilité réside dans la reconnaissance que ces 8 capitaux sont interdépendants  : Un Capital Financier élevé sans Capital Spirituel mène au burn-out et à la perte de sens Un Capital Vivant dégradé menace à terme tous les autres capitaux Un Capital Social fort amplifie le Capital Intellectuel (innovation collaborative) Un Capital Culturel fort nourrit le Capital Expérientiel (expérience cohérente) Métaphore  : Comme un écosystème forestier où arbres, champignons, insectes et micro-organismes coopèrent pour créer un tout résilient, l'entreprise permacomptable orchestre ses 8 capitaux en symbiose. 🧬 Les principes bio-inspirés de la Permacomptabilité La Permacomptabilité adapte les 12 principes de la permaculture  (David Holmgren) au monde de l'entreprise : 1. Observer et interagir En permaculture  : Observer la nature avant d'agir. En Permacomptabilité  : Réaliser un diagnostic des 8 capitaux avant toute transformation. 2. Capter et stocker l'énergie En permaculture  : Récolter l'eau de pluie, capter le soleil. En Permacomptabilité  : Capitaliser les connaissances (Capital Intellectuel), cultiver les relations (Capital Social). 3. Créer une production En permaculture  : Produire des aliments. En Permacomptabilité  : Générer de la valeur sur les 8 capitaux, pas seulement du profit. 4. Appliquer l'autorégulation et accepter les retours En permaculture  : Les systèmes naturels s'autorégulent. En Permacomptabilité  : Utiliser des boucles de feedback (PDCA régénératif) pour ajuster la stratégie. 5. Utiliser et valoriser les ressources renouvelables En permaculture  : Privilégier le solaire, l'éolien, le bois. En Permacomptabilité  : Économie circulaire, énergies vertes, modèles régénératifs. 6. Ne pas produire de déchets En permaculture  : Zéro déchet, compost, recyclage. En Permacomptabilité  : Économie bleue (les déchets des uns sont les ressources des autres). 7. Partir des Structures d'Ensemble pour arriver aux détails En permaculture  : Concevoir le design global avant les éléments. En Permacomptabilité  : Vision systémique (voir l'entreprise comme un tout) avant l'optimisation locale. 8. Intégrer plutôt que séparer En permaculture  : Guildes de plantes (association bénéfique). En Permacomptabilité  : Coopération entre départements, partenariats symbiotiques. 9. Utiliser des solutions lentes et à petite échelle En permaculture  : La nature ne se presse pas. En Permacomptabilité  : Transformation progressive, test & learn, éviter les disruptions brutales. 10. Utiliser et valoriser la diversité En permaculture  : Polyculture > monoculture. En Permacomptabilité  : Diversité des talents, modèles économiques hybrides, portefeuille multi-capitaux. 11. Utiliser les bordures et valoriser la marge En permaculture  : Les lisières (forêt/prairie) sont les zones les plus fertiles. En Permacomptabilité  : Innover à la frontière des secteurs, hybridation des modèles. 12. Utiliser le changement et y réagir de manière créative En permaculture  : S'adapter aux cycles naturels. En Permacomptabilité  : Résilience adaptative, transformer les crises en opportunités. 🛠️ La méthode VOBREDIMET : Le cycle du Design Permacomptable La Permacomptabilité propose une méthodologie opérationnelle en 8 étapes  inspirée du design en permaculture : 1️⃣ Vision Clarifier la raison d'être et la vision à long terme de l'entreprise. 2️⃣ Observation Réaliser un diagnostic complet des 8 capitaux (état des lieux). 3️⃣ Bordures Identifier les limites, contraintes et interfaces (réglementaires, géographiques, sectorielles). 4️⃣ Ressources Cartographier les ressources disponibles sur les 8 capitaux. 5️⃣ Évaluation Analyser forces, faiblesses, opportunités, menaces (SWOT régénératif). 6️⃣ Design Concevoir le Business Model régénératif (Canvas des 8 capitaux). 7️⃣ Implémentation Déployer les actions, avec priorisation (effet de levier maximal, FSSD). 8️⃣ Maintenance, Évaluation et Transformation Mesurer, ajuster, apprendre et faire évoluer le système en continu (PDCA). Particularité  : Ce cycle n'est pas linéaire mais itératif et fractal , applicable à tous les niveaux de l'organisation (projet, département, entreprise, écosystème). Permacomptabilité 🆚 Comptabilité Traditionnelle 💡 Pourquoi adopter la Permacomptabilité ? Les 7 bénéfices clés 1. Conformité réglementaire facilitée La Permacomptabilité répond naturellement aux exigences CSRD/ESRS en intégrant le reporting extra-financier dès la conception. 2. Avantage concurrentiel Les entreprises régénératives attirent clients, talents et investisseurs alignés avec leurs valeurs (prime de valorisation estimée à +20%). 3. Sens et motivation Redonner du sens au travail des dirigeants et équipes (réduction du turnover, augmentation de l'engagement). 4. Résilience accrue Diversifier les sources de valeur (8 capitaux) réduit la vulnérabilité aux chocs (crises économiques, climatiques, sociales). 5. Performance financière durable Une étude MSCI révèle que des notes ESG plus élevées réduisent le coût du capital financier pour les entreprises. 6. Impact positif mesurable Passer de "moins nuire" à "régénérer activement" les écosystèmes. 7. Pérennité transgénérationnelle Construire une entreprise qui peut prospérer sur plusieurs générations. 🌍 Qui utilise déjà la Permacomptabilité ? Bien que le terme soit récent (2019), de nombreuses entreprises pionnières appliquent déjà ces principes  : Patagonia  : Entreprise régénérative, dons de 100% des bénéfices à la planète Interface  : Fabricant de moquettes visant un impact net positif ("Climate Take Back") Triodos Bank  : Banque éthique investissant uniquement dans des projets durables La Ruche qui dit Oui  : Circuits courts, lien social, agriculture régénérative Ecover  : Détergents écologiques, économie circulaire En France, un mouvement croissant de TPE/PME  adopte la démarche permacomptable via la plateforme designpermacomptable.com . 🚀 Comment démarrer avec la Permacomptabilité ? Étape 1 : S'auto-évaluer Réalisez un diagnostic rapide des 8 capitaux  de votre entreprise (10 min). 👉 Quiz gratuit : Évaluez votre maturité régénérative Étape 2 : Se former Suivez une initiation pour comprendre les fondamentaux. 👉 Formation Permacomptabilité -   DesignPermacomptable.com Étape 3 : Réaliser un audit complet Cartographiez précisément l'état de vos 8 capitaux avec un praticien certifié. Étape 4 : Concevoir votre Business Model régénératif Utilisez le Canvas des 8 Capitaux pour redesigner votre modèle économique. Étape 5 : Implémenter progressivement Commencez par 1-2 leviers prioritaires (Quick Wins) puis déployez la démarche. Étape 6 : Mesurer et ajuster Installez un tableau de bord permacomptable sur mesure et ajustez en continu (PDCA : Planifier, Développer, Contrôler et Agir). 📚 Ressources pour aller plus loin 🌐 Sites officiels designpermacomptable.com  - Plateforme officielle de Charles Judes au service de l'IDEC "Permacomptabilité en action" Cdurable.info   - Article de référence 📖 Livres inspirants "Permaculture : Principles and Pathways Beyond Sustainability"  - David Holmgren "The Blue Economy"  - Gunter Pauli "Biomimétisme"  - Janine Benyus "Doughnut Economics"  - Kate Raworth "La Comptabilité au Service de l'Homme"  - Michel Veillard 🎓 Formations Cours en ligne Permacomptabilité  (18,88€) - DesignPermacomptable.com Certification Praticien Permacomptable  (à venir) 🎙️ Podcasts & Vidéos Conférences Economie Régénérative  sur YouTube Podcast "Ecouter le vivant"  - Épisodes sur l'économie régénérative ❓ FAQ : Vos questions sur la Permacomptabilité La Permacomptabilité remplace-t-elle la comptabilité classique ? Non . Elle la complète et l'enrichit . La comptabilité financière reste obligatoire et nécessaire. La Permacomptabilité ajoute une couche stratégique multi-capitaux. Est-ce compatible avec les normes comptables officielles ? Oui . La Permacomptabilité s'articule parfaitement avec IFRS, GAAP, et répond aux nouvelles exigences ESRS/CSRD. Faut-il être une grande entreprise pour l'adopter ? Non . La Permacomptabilité a été conçue spécifiquement pour les TPE/PME  qui cherchent agilité et impact. Combien de temps faut-il pour implémenter la démarche ? Entre 3 et 18 mois  selon la maturité de l'entreprise. Des Quick Wins sont possibles dès le 1er mois. Cela coûte-t-il cher ? L'investissement initial  (formation + audit) pour une entreprise se situe entre 2 000€ et 15 000€ selon la taille. Le ROI (multi-capitaux) est généralement positif dès la 1ère année. Notre alliance d'experts dispose de nombreux outils pour vous accompagner (LPDE, PRELIUM, IN PRINCIPO, EVAD). La Permacomptabilité est-elle reconnue officiellement ? En cours . Le mouvement gagne en reconnaissance avec l'intégration de la permacomptabilité dans le scénario stratégique régénératif le plus avancé de l'écosystème Euratech Lille. L'Union Européenne via la CSRD pousse vers une comptabilité élargie, ce qui valide l'approche. 🌱 Conclusion : Et si la comptabilité devenait un outil de régénération ? La Permacomptabilité n'est pas une lubie ésotérique, mais une réponse pragmatique et visionnaire  aux défis du 21ème siècle. En reconnaissant que la richesse d'une entreprise ne se mesure pas uniquement en euros, mais aussi en : 🌳 Écosystèmes régénérés 🧠 Connaissances partagées 🤝 Relations de confiance 🎭 Culture vivante 🙏 Sens et éthique ✨ Expériences mémorables ...la Permacomptabilité ouvre un champ des possibles  où prospérité financière et régénération du vivant ne s'opposent plus, mais se nourrissent mutuellement . Comme le disait Albert Einstein : "On ne peut pas résoudre un problème avec le même type de pensée que celle qui l'a créé." La comptabilité traditionnelle a accompagné l'ère industrielle extractive. La Permacomptabilité accompagne l'ère régénérative  qui émerge. La question n'est plus "Puis-je me permettre d'adopter la Permacomptabilité ?" Mais bien : "Puis-je me permettre de continuer sans elle ?" 🚀 Passez à l'action dès aujourd'hui ✅ 3 actions immédiates [Téléchargez le Canvas des 8 Capitaux]  (PDF gratuit sur designpermacomptable) et évaluez votre entreprise [Inscrivez-vous aux prochains webinaires gratuits]  "Permacomptabilité en action" (plus d'information en s'inscrivant sur designpermacomptable - gratuit) [Rejoignez la communauté]  IDEC - Institut de Dynamiques Eco-Créatives sur LinkedIn 📧 Newsletter Permacompta Recevez dans votre boîte mail des outils, études de cas et inspirations régénératives. 👉 Je m'abonne gratuitement 🌍 Ensemble, régénérons l'économie La Permacomptabilité est un mouvement collaboratif . Partagez cet article avec : Les dirigeants qui cherchent du sens Les DAF/RAF qui veulent anticiper la CSRD Les consultants RSE qui accompagnent la transformation Les investisseurs à impact qui cherchent de vraies alternatives 💬 Votre avis compte  : Que pensez-vous de la Permacomptabilité ? Partagez en commentaire ! 📌 Épinglez cet article  pour y revenir régulièrement. C'est votre porte d'entrée vers une comptabilité qui régénère. Auteur  : Charles Judes - Date de publication  : 21 décembre 2025 - Dernière mise à jour  : 11 décembre 2025 - Temps de lecture  : 12 min - Niveau  : Débutant 🔗 Articles connexes Au-delà des chiffres : les métriques de la réciprocité pour une économie régénérative (réflexif - philosophique) Permacomptabilité vs Comptabilité classique : Comparaison détaillée VSME & Permacomptabilité : De la contrainte réglementaire à la régénération du vivant 📥 Téléchargements gratuits directement sur designpermacomptable.com [Canvas des 8 Capitaux]  (PDF) - Outil visuel pour cartographier votre richesse multi-capitaux [Checklist : 30 questions pour évaluer votre maturité régénérative]  (PDF) [Guide : Les 12 principes de Permaculture appliqués à l'entreprise]  (PDF) © 2025 IDEC PermacomptaHub - myDPC DESiGN - Tous droits réservés Cet article peut être partagé librement avec mention de la source. 🌿 Cultivons ensemble une économie régénérative.

Auteur : Charles Judes, septembre 2025 La Casa Cósmica Talamanqueña de los bribris, Costa Rica Le concept de « métriques de réciprocité » proposé par l'approche de la permacomptabilité marque une évolution profonde de notre manière de mesurer la valeur et la prospérité. Comme vous allez le voir dans cet article, au-delà des simples bilans financiers et des impacts négatifs, cette approche ancre la philosophie économique dans un cadre qui place les relations au cœur de toute activité. Elle s'inspire directement des principes fondamentaux de nombreuses cosmologies autochtones, qui sont, par essence, des économies du don et de la réciprocité. La Casa Cósmica : Le modèle cosmogonique de l'économie régénérative Pour les peuples Bribri et Cabécar de la région Talamanca, l'univers est une immense maison conique, le U-suré. Cette architecture n'est pas seulement une habitation, mais une réplique terrestre du cosmos. La maison est pensée comme une structure bicônique, avec une partie supérieure et une partie inférieure, qui se rejoignent au niveau où vit l'humanité, un grand disque entouré par la mer, le Nopatkuo .    Chaque élément de la Casa Cósmica physique possède une signification profonde. Les poteaux centraux et les huit piliers principaux symbolisent les animaux qui ont assisté le créateur Sibö dans la construction de l'univers. Les étoiles, appelées békuo , sont les nœuds des lianes qui maintiennent la structure de cette grande maison céleste. Cette vision du monde, où chaque élément a une place et un rôle dans le maintien de l'équilibre cosmique, est le fondement parfait pour une économie qui ne se contente pas de comptabiliser les profits, mais qui valorise les relations et l'interdépendance. En plaçant l'humain au centre d'un système vivant et interconnecté, le modèle de la   Casa Cósmica  nous invite à repenser la valeur non pas en termes de stocks à accumuler, mais de flux à entretenir, de relations à honorer et de résilience à construire collectivement. Source : La casa cósmica talamanqueña y sus simbolismos De Alfredo González Cháves, Fernando González (lien Google Book ici ) Redéfinir la Valeur : De l'Échange à la Relation Dans ce contexte, la réciprocité va bien au-delà de l'idée simple de donner pour recevoir. Elle représente l'obligation de rendre un « cadeau » en retour, posant ainsi les bases de toute relation saine et bénéfique. Dans de nombreux systèmes de pensée autochtones, la richesse n'est pas mesurée par l'accumulation matérielle, mais par la qualité des relations établies avec les autres humains, la terre, et l'ensemble des êtres vivants. L'économie régénérative, en cherchant à créer des relations « vivifiantes »  et « co-évolutives », se rapproche de cette vision en reconnaissant que la valeur la plus durable réside dans la vitalité des écosystèmes et des communautés. Cette approche, appelée Indigenomics , est une réponse à des siècles d'exclusion économique et vise à réinsérer une vision du monde qui prône la responsabilité, la réciprocité et une pensée multi-générationnelle. Mesurer le Flux, non le Stock Les métriques traditionnelles, fondées sur des notions de seuils de signification et de profit monétaire , ne peuvent pas capturer cette dynamique. Elles sont conçues pour mesurer des stocks (capitaux, revenus) et des externalités, ce qui peut conduire à une vision du monde où les coûts sociaux et écologiques sont ignorés. Le développement de métriques de réciprocité propose un changement de paradigme pour mesurer les flux de valeur qui circulent au sein du système plutôt que les stocks que l'on accumule. L'outil IndigenomicsAI , par exemple, est une plateforme conçue pour mesurer, mobiliser et amplifier l'activité économique autochtone en transformant des données en une intelligence exploitable qui met en valeur la force économique, le design et la croissance des entreprises autochtones. Source : https://indigenomics.com/indigenomics-ai/ Voici comment ces métriques pourraient être envisagées, en s'appuyant sur des exemples concrets : Le Capital Vivant comme Partenaire, non comme Ressource :  Plutôt que de simplement mesurer une empreinte écologique, une métrique de réciprocité pour le Capital Vivant pourrait évaluer la santé et la diversité de l'écosystème auquel l'entreprise est reliée. Les peuples autochtones, pour qui « la circularité est un mode de vie depuis des millénaires » , offrent un modèle pour cela. Le projet d'apiculture des femmes Nahua au Mexique est un excellent exemple, où l'activité ne produit pas seulement du miel, mais contribue aussi à la régénération de la forêt et à la pollinisation en utilisant une abeille indigène, la melipona beecheii , tout en créant un lien profond avec l'environnement. Les femmes apicultrices deviennent des défenseures de la forêt car leur subsistance dépend de la santé de l'écosystème.    Le Capital Social comme Réseau d'Entraide :  Dans une économie de la réciprocité, le Capital Social se mesure à la force des liens communautaires et de l'entraide. Les projets communautaires, comme le trabajo colectivo (travail collectif) , ne peuvent être réduits à un simple coût de main-d'œuvre. La vraie métrique est la résilience collective qu'ils construisent. Des projets comme le Flowering Tree Permaculture Institute  se mesurent par leur capacité à préserver les modes de vie traditionnels, à renforcer les connaissances de survie et à créer des espaces d'apprentissage et de partage pour la communauté. L'institut possède des sites qui fonctionnent comme des fermes, des banques de semences et des espaces d'apprentissage pour la communauté.    Le Capital Spirituel et Culturel comme Fondement de la Résilience :  Ce sont souvent des dimensions difficiles à quantifier. La métrique de réciprocité dans ce domaine ne serait pas un simple chiffre, mais une évaluation de l'alignement entre les actions et les valeurs profondes. Elle pourrait s'exprimer par des indicateurs qualitatifs, comme la transmission de savoirs traditionnels, la pratique de rituels ou la réaffirmation d'une identité culturelle. Le projet   Pueblo Food Experience , par exemple, ne se contente pas de « résoudre » un problème de santé comme le diabète ou les maladies cardiaques ; il « réaffirme » la santé en restaurant une relation avec l'alimentation et un mode de vie traditionnels, et en cherchant à inverser les maladies qui affectent les populations autochtones. Des Mesures Mixtes et Co-créées Pour être pleinement intégrées, ces métriques doivent donc mélanger des approches quantitatives (par exemple, la croissance d'une banque de semences ou la quantité d'eau économisée) et des approches qualitatives (études de cas, récits de succès, indicateurs de bien-être mesurés par la communauté elle-même).  Pour illustrer ce concept, reprenons l'exemple d'un projet de développement économique mené avec des communautés autochtones, le projet d'apiculture au Mexique, qui met l'accent sur les abeilles indigènes melipona beecheii . Ce type d'initiative combine des métriques quantitatives et qualitatives pour évaluer la création de valeur de manière holistique : 1. Métriques Quantitatives Les métriques quantitatives se concentrent sur les résultats mesurables, qui peuvent être chiffrés : Production et économie :  Le projet peut mesurer la production de miel et de produits dérivés (savons, crèmes), ainsi que les revenus générés par la vente. Par exemple, le rapport d'un projet dans le Yucatán mentionne que 11 groupes de femmes apicultrices ont eu leur première récolte conjointe, produisant en moyenne 70 litres de miel par groupe en 2024. Huit de ces groupes ont réussi à commercialiser leurs produits de manière autonome.    Capacité financière :  Le projet peut suivre la capacité des groupes à gérer leurs finances. Dans l'exemple du Yucatán, 90 % des groupes de femmes ont mis en place des systèmes d'épargne. En épargnant 50 à 100 pesos mexicains par mois, certains groupes ont pu accumuler jusqu'à 1 000 pesos, ce qui leur a permis de faire des investissements collectifs dans du matériel apicole.    Régénération écologique :  D'autres mesures pourraient être le nombre d'hectares de forêt préservée ou régénérée, ou l'augmentation de la pollinisation, qui sont directement liées à l'activité apicole et renforcent le Capital Vivant de la communauté.    2. Métriques Qualitatives Les métriques qualitatives se concentrent sur les aspects plus profonds et moins mesurables, qui sont souvent liés aux récits et au bien-être collectif : Autonomisation et résilience :  Le projet a permis aux femmes des communautés autochtones de gagner en indépendance financière et d'accéder à des terres grâce aux informations fournies. Le fait de gérer leurs propres ressources et de pouvoir investir ensemble a renforcé la résilience du groupe.    Renforcement des liens sociaux :  L'organisation des femmes en groupes de soutien mutuel et la création d'une « sororité » autour de l'apiculture sont des indicateurs du Capital Social. Cela favorise les liens, les échanges de savoir et l'entraide communautaire.    Souveraineté culturelle et conscience environnementale :  Le projet valorise les pratiques apicoles traditionnelles qui sont intimement liées à la culture locale. En se réappropriant ce savoir ancestral, les femmes deviennent des « défenseures de la forêt », car leur subsistance dépend directement de la santé des écosystèmes. Ce changement de conscience est un indicateur de la santé du Capital Spirituel.    En combinant ces deux types de métriques, l'évaluation du projet dépasse le simple calcul financier. On peut démontrer que l'initiative a non seulement permis d'augmenter les revenus (quantitatif), mais a aussi renforcé le Capital Social, la souveraineté culturelle, l'autonomie des femmes et la protection de l'écosystème (qualitatif), ce qui correspond à une démarche de réciprocité. Important :  Rappelons qu'au centre de la permacomptabilité résident les principes éthiques de la permaculture : Prendre soin des humains et de la planètes, créer l'abondance et partager les surplus. Dans un contexte d'hybridation de cultures, l'intégration des savoirs autochtones nécessite de dépasser les modèles scientifiques occidentaux pour reconnaître que les deux systèmes opèrent à des échelles et dans des logiques différentes. La création de ces métriques doit être un processus de co-création, mené avec le consentement libre, préalable et éclairé  des communautés , pour éviter de reproduire une forme de colonisation symbolique.   Pour cela, posons-nous la question philosophique suivante, un bon sujet de bac : Dans quelle mesure l'évolution de la perception et de la valeur des métaux précieux (en particulier l'or) au Costa Rica, de leur signification profonde, culturelle, rituelle et cosmogonique précolombienne à leur monétisation quasi exclusive à l'époque coloniale et aux XIXe-XXe siècles, a-t-elle fondamentalement transformé la relation entre l'être humain, la nature et le concept même de richesse, et quelles sont les implications éthiques et existentielles de la prédominance d'une vision économique sur une approche holistique du monde ? Pour conclure, nous pouvons affirmer qu'en adoptant ces métriques de réciprocité de manière non marchande, bien au-delà de la finance traditionnelle, la permacomptabilité ne se contenterait pas de mesurer la durabilité, mais elle deviendrait un outil pour cultiver une nouvelle économie de l'interdépendance et du respect mutuel, où la prospérité de chacun est inextricablement liée au bien-être de tous. #permacomptabilité #économierégénérative #réciprocité #savoirsautochtones #valeur #nouvellesmétriques #éthique #business Sources : Sur la cosmologie Talamanca et les savoirs autochtones : https://usurecr.org/articulos/lacasacosmicatalamanquenaysussimbolos/  : Un article qui détaille les symboles et la signification de la « Maison Cosmique » (U-suré) des peuples Bribri et Cabécar du Costa Rica. https://www.ditsowou.com/en/post/el-legado-de-sib%C3%B6-la-fascinante-espiritualidad-de-los-bribris-de-talamanca-1  : Un article sur la figure de Sibö, le créateur, et la spiritualité des Bribri de Talamanca. https://neighborhoodgreening.org/food-as-sacred-the-deep-connection-between-cacao-and-the-indigenous-bribri-culture-of-costa-rica/  : Un entretien qui explore le lien spirituel entre la culture Bribri et le cacao, considéré comme un être sacré. https://www.wipo.int/edocs/pubdocs/fr/wipo_pub_1049.pdf  : Un rapport de l'Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI) qui aborde les risques liés à la "fixation" des savoirs traditionnels et les questions de propriété intellectuelle. https://www.researchgate.net/publication/318515319_Indigenous_Cosmologies_of_Sustainability  : Une publication sur les cosmologies autochtones de la durabilité, leur vision du monde interconnectée et leur rapport à la nature. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000259599_fre  : Un document de l'UNESCO qui analyse la complémentarité entre les savoirs scientifiques et les savoirs autochtones, soulignant les défis de leur intégration. Sur la permacomptabilité et l'économie régénérative : https://cdurable.info/la-permacomptabilite-revele-8-capitaux-essentiels-pour-une-entreprise-durable-financier-materiel-social-intellectuel-culturel-spirituel-vivant-et-experientiel/  : La définition de la permacomptabilité et les huit formes de capital qui constituent son cadre d'évaluation holistique de la valeur. https://cdurable.info/les-11-principes-de-lentreprise-regenerative-pour-aller-vers-des-impacts-positifs-nets-pour-le-vivant/  : Un article qui décrit les principes de l'entreprise régénérative, notamment la création d'une valeur positive nette et la notion de co-évolution. https://lelab.bpifrance.fr/Etudes/l-economie-regenerative-et-les-entreprises-qu-en-dit-la-recherche  : Une étude qui examine la pertinence de l'économie régénérative pour les entreprises, en soulignant l'importance de partir d'un potentiel à renforcer plutôt que d'un problème à résoudre. https://www.inspq.qc.ca/publications/2744  : Un document de l'Institut national de santé publique du Québec (INSPQ) qui explore le principe de réciprocité en tant que fondement des relations sociales et de la santé publique. Sur les études de cas et les initiatives : https://stories.climateandforests-undp.org/xunankab-queens-of-the-forest/index.html  : Une étude de cas du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) sur un projet d'apiculture mené par des femmes de la communauté Nahua au Mexique, illustrant la régénération écologique et l'autonomisation économique. https://www.floweringtreepermaculture.org/about  : La page de présentation du Flowering Tree Permaculture Institute (Nouveau-Mexique), qui se concentre sur la préservation des modes de vie traditionnels autochtones et de leurs savoirs de survie. https://institutclimatique.ca/publications/indigenomics-ou-leconomie-autochtone/  : Une publication qui présente le concept d'« Indigenomics » comme une approche économique qui met la sagesse autochtone et la réciprocité au cœur du développement durable.