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Qu'est-ce que la Permacomptabilité ? Définition et Origines
- Charles Judes
- 21 déc.
- 11 min de lecture
Permacomptabilité et RSE Bio-inspirée - Article 1
⏱️ Temps de lecture : 6-8 minutes
Permacomptabilité et RSE Bio-inspirée - Article 1
🌱 Introduction : Une révolution silencieuse dans le monde de la comptabilité
Imaginez une comptabilité qui ne se contente pas de compter l'argent, mais qui mesure la vie, les relations, la culture et même la spiritualité de votre entreprise. Une comptabilité qui transforme les contraintes réglementaires en opportunités de croissance. Une comptabilité qui s'inspire des écosystèmes naturels pour créer des organisations résilientes et régénératives.
Bienvenue dans l'univers de la Permacomptabilité™.
Alors que la comptabilité traditionnelle réduit la performance d'une entreprise à son seul compte de résultat, la Permacomptabilité propose une vision holistique, systémique et bio-inspirée de la création de valeur. Elle ne se demande pas seulement "Combien avons-nous gagné ?" mais aussi "Qu'avons-nous régénéré ? Quelles richesses invisibles avons-nous cultivées ?"
Dans cet article fondateur, nous explorons les origines, les principes fondamentaux et la puissance transformatrice de cette méthode révolutionnaire, conçue pour les dirigeants qui refusent de choisir entre rentabilité et régénération.
📖 Définition : La Permacomptabilité en une phrase
La Permacomptabilité est une méthode de comptabilité intégrale et bio-inspirée qui mesure, valorise et régénère les 8 capitaux essentiels d'une organisation : Vivant, Matériel, Intellectuel, Culturel, Spirituel, Financier, Social et Expérientiel.
Contrairement à la comptabilité classique centrée sur le capital financier, la Permacomptabilité reconnaît que la vraie richesse d'une entreprise réside dans l'interdépendance harmonieuse de multiples formes de capitaux. Elle ne cherche pas à "faire moins de mal" (approche de durabilité), mais à régénérer activement les systèmes vivants dont l'entreprise dépend.
🔑 Les 3 piliers conceptuels
Intégralité : Prendre en compte TOUS les capitaux, pas seulement le financier
Bio-inspiration : S'inspirer des principes de la permaculture et des écosystèmes naturels
Régénération : Viser un impact net positif, pas seulement la neutralité
🌿 Origines : Quand la permaculture rencontre la comptabilité
La naissance d'une vision révolutionnaire
La Permacomptabilité a été conceptualisée par Charles Judes, expert en design systémique et permaculture économique, à travers son travail pionnier sur la plateforme designpermacomptable.com.
Frustré par l'incapacité de la comptabilité traditionnelle à capturer la richesse réelle des TPE et PME qu'il accompagnait, Charles Judes s'est posé une question dérangeante :
"Et si nous appliquions les principes de la permaculture — qui a transformé l'agriculture — à la comptabilité et à la gestion d'entreprise ?"
Cette intuition a donné naissance à une méthode complète qui fusionne :
Les 12 principes de la Permaculture (Bill Mollison & David Holmgren)
L'Économie Bleue de Gunter Pauli (zéro déchet, régénération)
Le Biomimétisme de Janine Benyus (s'inspirer de la nature)
La Pensée Systémique (interconnexion des éléments)
Les sagesses ancestrales (dimension spirituelle et éthique)
Un contexte d'urgence et d'opportunité
La Permacomptabilité émerge dans un contexte où :
Les réglementations évoluent : CSRD, ESRS, taxonomie européenne imposent le reporting extra-financier
Les dirigeants s'épuisent : Ils sont submergés par des normes perçues comme des contraintes
Les jeunes générations exigent du sens : 72% des Gen Z refusent de travailler pour des entreprises non alignées avec leurs valeurs
Les écosystèmes s'effondrent : Climat, biodiversité, cohésion sociale sont en danger
Les modèles économiques traditionnels montrent leurs limites : Croissance infinie sur une planète finie = impasse
Dans ce contexte, la Permacomptabilité propose une alternative régénérative : transformer la contrainte réglementaire en levier de croissance durable.
🎨 Les 8 Capitaux : Le cœur du système permacomptable
La Permacomptabilité repose sur la reconnaissance et la valorisation de 8 formes de richesse interdépendantes. Voici un aperçu :
1. 💚 Capital Vivant
Ce que c'est : La biodiversité, les écosystèmes, la santé des sols, la qualité de l'air et de l'eau, le vivant sous toutes ses formes.
Pourquoi c'est important : Sans nature vivante, pas d'économie possible. Les services écosystémiques (pollinisation, régulation climatique, purification de l'eau) représentent une valeur estimée à 125 000 milliards de dollars par an (source : Forum Economique Mondial, rapport Global Risks Report 2019).
Exemple en entreprise : Une boulangerie qui régénère ses sols en s'approvisionnant auprès de fermes en permaculture augmente son Capital Vivant.
2. 🏗️ Capital Matériel
Ce que c'est : Les infrastructures, équipements, bâtiments, matières premières, outils de production.
Pourquoi c'est important : C'est le capital tangible, mais la Permacomptabilité l'évalue aussi selon sa circularité (peut-il être réparé, recyclé ?) et son impact écologique (ACV).
Exemple en entreprise : Une usine qui utilise des machines modulaires réparables maximise son Capital Matériel durable.
3. 🧠 Capital Intellectuel
Ce que c'est : Les connaissances, compétences, brevets, savoir-faire, innovations, propriété intellectuelle.
Pourquoi c'est important : Dans l'économie de la connaissance, 80% de la valeur des entreprises du S&P 500 est immatérielle (vs 20% en 1975).
Exemple en entreprise : Une PME qui documente ses processus en open-source augmente son Capital Intellectuel tout en contribuant aux communs.
4. 🎭 Capital Culturel
Ce que c'est : L'identité, les valeurs, les traditions, les rituels, l'histoire, les symboles de l'organisation.
Pourquoi c'est important : La culture mange la stratégie au petit-déjeuner (Peter Drucker). Elle détermine les comportements et l'attractivité de l'entreprise.
Exemple en entreprise : Patagonia, avec sa culture militante écologiste, attire les meilleurs talents et génère une fidélité client exceptionnelle.
5. 🙏 Capital Spirituel / Ethique
Ce que c'est : Le sens, la raison d'être, les pratiques contemplatives, l'éthique, la conscience individuelle et collective.
Pourquoi c'est important : Les entreprises avec une raison d'être claire surperforment les autres. Une étude du cabinet EY le confirme : 85 % des entreprises ayant une raison d'être clairement définie ont vu leur chiffre d'affaires augmenter au cours des trois dernières années, tandis que 42 % des entreprises sans raison d'être ont vu leurs revenus stagner ou diminuer. Le Capital Spirituel est l'ancre de l'intégrité.
Exemple en entreprise : Une entreprise qui intègre des pratiques de méditation pour les dirigeants cultive son Capital Spirituel.
6. 💰 Capital Financier
Ce que c'est : Trésorerie, revenus, bénéfices, financements, capitaux propres, valorisation.
Pourquoi c'est important : Il reste essentiel pour la pérennité, mais la Permacomptabilité le considère comme un indicateur de santé, pas comme une finalité.
Exemple en entreprise : Une entreprise rentable qui réinvestit 20% de ses bénéfices dans la régénération écologique équilibre Capital Financier et Capital Vivant.
7. 🤝 Capital Social
Ce que c'est : Les relations, réseaux, confiance, coopération, partenariats, cohésion d'équipe.
Pourquoi c'est important : Le capital social réduit les coûts de transaction, facilite l'innovation collaborative et augmente la résilience organisationnelle.
Exemple en entreprise : Une coopérative où les décisions sont prises par consentement cultive un Capital Social élevé.
8. ✨ Capital Expérientiel
Ce que c'est : La qualité de l'expérience vécue par les parties prenantes : collaborateurs, clients, fournisseurs, riverains.
Pourquoi c'est important : L'expérience détermine la satisfaction, la fidélité et la recommandation. C'est le capital de la qualité de vie.
Exemple en entreprise : Apple excelle dans le Capital Expérientiel avec des produits et services qui "enchantent" les utilisateurs.
🔄 L'interdépendance des 8 Capitaux
Le génie de la Permacomptabilité réside dans la reconnaissance que ces 8 capitaux sont interdépendants :
Un Capital Financier élevé sans Capital Spirituel mène au burn-out et à la perte de sens
Un Capital Vivant dégradé menace à terme tous les autres capitaux
Un Capital Social fort amplifie le Capital Intellectuel (innovation collaborative)
Un Capital Culturel fort nourrit le Capital Expérientiel (expérience cohérente)
Métaphore : Comme un écosystème forestier où arbres, champignons, insectes et micro-organismes coopèrent pour créer un tout résilient, l'entreprise permacomptable orchestre ses 8 capitaux en symbiose.
🧬 Les principes bio-inspirés de la Permacomptabilité
La Permacomptabilité adapte les 12 principes de la permaculture (David Holmgren) au monde de l'entreprise :
1. Observer et interagir
En permaculture : Observer la nature avant d'agir. En Permacomptabilité : Réaliser un diagnostic des 8 capitaux avant toute transformation.
2. Capter et stocker l'énergie
En permaculture : Récolter l'eau de pluie, capter le soleil. En Permacomptabilité : Capitaliser les connaissances (Capital Intellectuel), cultiver les relations (Capital Social).
3. Créer une production
En permaculture : Produire des aliments. En Permacomptabilité : Générer de la valeur sur les 8 capitaux, pas seulement du profit.
4. Appliquer l'autorégulation et accepter les retours
En permaculture : Les systèmes naturels s'autorégulent. En Permacomptabilité : Utiliser des boucles de feedback (PDCA régénératif) pour ajuster la stratégie.
5. Utiliser et valoriser les ressources renouvelables
En permaculture : Privilégier le solaire, l'éolien, le bois. En Permacomptabilité : Économie circulaire, énergies vertes, modèles régénératifs.
6. Ne pas produire de déchets
En permaculture : Zéro déchet, compost, recyclage. En Permacomptabilité : Économie bleue (les déchets des uns sont les ressources des autres).
7. Partir des Structures d'Ensemble pour arriver aux détails
En permaculture : Concevoir le design global avant les éléments. En Permacomptabilité : Vision systémique (voir l'entreprise comme un tout) avant l'optimisation locale.
8. Intégrer plutôt que séparer
En permaculture : Guildes de plantes (association bénéfique). En Permacomptabilité : Coopération entre départements, partenariats symbiotiques.
9. Utiliser des solutions lentes et à petite échelle
En permaculture : La nature ne se presse pas. En Permacomptabilité : Transformation progressive, test & learn, éviter les disruptions brutales.
10. Utiliser et valoriser la diversité
En permaculture : Polyculture > monoculture. En Permacomptabilité : Diversité des talents, modèles économiques hybrides, portefeuille multi-capitaux.
11. Utiliser les bordures et valoriser la marge
En permaculture : Les lisières (forêt/prairie) sont les zones les plus fertiles. En Permacomptabilité : Innover à la frontière des secteurs, hybridation des modèles.
12. Utiliser le changement et y réagir de manière créative
En permaculture : S'adapter aux cycles naturels. En Permacomptabilité : Résilience adaptative, transformer les crises en opportunités.
🛠️ La méthode VOBREDIMET : Le cycle du Design Permacomptable
La Permacomptabilité propose une méthodologie opérationnelle en 8 étapes inspirée du design en permaculture :
1️⃣ Vision
Clarifier la raison d'être et la vision à long terme de l'entreprise.
2️⃣ Observation
Réaliser un diagnostic complet des 8 capitaux (état des lieux).
3️⃣ Bordures
Identifier les limites, contraintes et interfaces (réglementaires, géographiques, sectorielles).
4️⃣ Ressources
Cartographier les ressources disponibles sur les 8 capitaux.
5️⃣ Évaluation
Analyser forces, faiblesses, opportunités, menaces (SWOT régénératif).
6️⃣ Design
Concevoir le Business Model régénératif (Canvas des 8 capitaux).
7️⃣ Implémentation
Déployer les actions, avec priorisation (effet de levier maximal, FSSD).
8️⃣ Maintenance, Évaluation et Transformation
Mesurer, ajuster, apprendre et faire évoluer le système en continu (PDCA).
Particularité : Ce cycle n'est pas linéaire mais itératif et fractal, applicable à tous les niveaux de l'organisation (projet, département, entreprise, écosystème).
Permacomptabilité 🆚 Comptabilité Traditionnelle
💡 Pourquoi adopter la Permacomptabilité ? Les 7 bénéfices clés
1. Conformité réglementaire facilitée
La Permacomptabilité répond naturellement aux exigences CSRD/ESRS en intégrant le reporting extra-financier dès la conception.
2. Avantage concurrentiel
Les entreprises régénératives attirent clients, talents et investisseurs alignés avec leurs valeurs (prime de valorisation estimée à +20%).
3. Sens et motivation
Redonner du sens au travail des dirigeants et équipes (réduction du turnover, augmentation de l'engagement).
4. Résilience accrue
Diversifier les sources de valeur (8 capitaux) réduit la vulnérabilité aux chocs (crises économiques, climatiques, sociales).
5. Performance financière durable
Une étude MSCI révèle que des notes ESG plus élevées réduisent le coût du capital financier pour les entreprises.
6. Impact positif mesurable
Passer de "moins nuire" à "régénérer activement" les écosystèmes.
7. Pérennité transgénérationnelle
Construire une entreprise qui peut prospérer sur plusieurs générations.
🌍 Qui utilise déjà la Permacomptabilité ?
Bien que le terme soit récent (2019), de nombreuses entreprises pionnières appliquent déjà ces principes :
Patagonia : Entreprise régénérative, dons de 100% des bénéfices à la planète
Interface : Fabricant de moquettes visant un impact net positif ("Climate Take Back")
Triodos Bank : Banque éthique investissant uniquement dans des projets durables
La Ruche qui dit Oui : Circuits courts, lien social, agriculture régénérative
Ecover : Détergents écologiques, économie circulaire
En France, un mouvement croissant de TPE/PME adopte la démarche permacomptable via la plateforme designpermacomptable.com.
🚀 Comment démarrer avec la Permacomptabilité ?
Étape 1 : S'auto-évaluer
Réalisez un diagnostic rapide des 8 capitaux de votre entreprise (10 min). 👉 Quiz gratuit : Évaluez votre maturité régénérative
Étape 2 : Se former
Suivez une initiation pour comprendre les fondamentaux. 👉 Formation Permacomptabilité - DesignPermacomptable.com
Étape 3 : Réaliser un audit complet
Cartographiez précisément l'état de vos 8 capitaux avec un praticien certifié.
Étape 4 : Concevoir votre Business Model régénératif
Utilisez le Canvas des 8 Capitaux pour redesigner votre modèle économique.
Étape 5 : Implémenter progressivement
Commencez par 1-2 leviers prioritaires (Quick Wins) puis déployez la démarche.
Étape 6 : Mesurer et ajuster
Installez un tableau de bord permacomptable sur mesure et ajustez en continu (PDCA : Planifier, Développer, Contrôler et Agir).
📚 Ressources pour aller plus loin
🌐 Sites officiels
designpermacomptable.com - Plateforme officielle de Charles Judes au service de l'IDEC "Permacomptabilité en action"
📖 Livres inspirants
"Permaculture : Principles and Pathways Beyond Sustainability" - David Holmgren
"The Blue Economy" - Gunter Pauli
"Biomimétisme" - Janine Benyus
"Doughnut Economics" - Kate Raworth
"La Comptabilité au Service de l'Homme" - Michel Veillard
🎓 Formations
Cours en ligne Permacomptabilité (18,88€) - DesignPermacomptable.com
Certification Praticien Permacomptable (à venir)
🎙️ Podcasts & Vidéos
Conférences Economie Régénérative sur YouTube
Podcast "Ecouter le vivant" - Épisodes sur l'économie régénérative
❓ FAQ : Vos questions sur la Permacomptabilité
La Permacomptabilité remplace-t-elle la comptabilité classique ?
Non. Elle la complète et l'enrichit. La comptabilité financière reste obligatoire et nécessaire. La Permacomptabilité ajoute une couche stratégique multi-capitaux.
Est-ce compatible avec les normes comptables officielles ?
Oui. La Permacomptabilité s'articule parfaitement avec IFRS, GAAP, et répond aux nouvelles exigences ESRS/CSRD.
Faut-il être une grande entreprise pour l'adopter ?
Non. La Permacomptabilité a été conçue spécifiquement pour les TPE/PME qui cherchent agilité et impact.
Combien de temps faut-il pour implémenter la démarche ?
Entre 3 et 18 mois selon la maturité de l'entreprise. Des Quick Wins sont possibles dès le 1er mois.
Cela coûte-t-il cher ?
L'investissement initial (formation + audit) pour une entreprise se situe entre 2 000€ et 15 000€ selon la taille. Le ROI (multi-capitaux) est généralement positif dès la 1ère année. Notre alliance d'experts dispose de nombreux outils pour vous accompagner (LPDE, PRELIUM, IN PRINCIPO, EVAD).
La Permacomptabilité est-elle reconnue officiellement ?
En cours. Le mouvement gagne en reconnaissance avec l'intégration de la permacomptabilité dans le scénario stratégique régénératif le plus avancé de l'écosystème Euratech Lille. L'Union Européenne via la CSRD pousse vers une comptabilité élargie, ce qui valide l'approche.
🌱 Conclusion : Et si la comptabilité devenait un outil de régénération ?
La Permacomptabilité n'est pas une lubie ésotérique, mais une réponse pragmatique et visionnaire aux défis du 21ème siècle.
En reconnaissant que la richesse d'une entreprise ne se mesure pas uniquement en euros, mais aussi en :
🌳 Écosystèmes régénérés
🧠 Connaissances partagées
🤝 Relations de confiance
🎭 Culture vivante
🙏 Sens et éthique
✨ Expériences mémorables
...la Permacomptabilité ouvre un champ des possibles où prospérité financière et régénération du vivant ne s'opposent plus, mais se nourrissent mutuellement.
Comme le disait Albert Einstein :
"On ne peut pas résoudre un problème avec le même type de pensée que celle qui l'a créé."
La comptabilité traditionnelle a accompagné l'ère industrielle extractive. La Permacomptabilité accompagne l'ère régénérative qui émerge.
La question n'est plus "Puis-je me permettre d'adopter la Permacomptabilité ?" Mais bien : "Puis-je me permettre de continuer sans elle ?"
🚀 Passez à l'action dès aujourd'hui
✅ 3 actions immédiates
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Auteur : Charles Judes - Date de publication : 21 décembre 2025 - Dernière mise à jour : 11 décembre 2025 - Temps de lecture : 12 min - Niveau : Débutant
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