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SECURISER SON FUTUR

Dans un monde traversé par des crises écologiques et sociales sans précédent, la notion de "sécurité" pour une organisation a profondément muté. Se reposer uniquement sur des indicateurs financiers traditionnels ne suffit plus pour garantir la pérennité d'une structure.

Sécuriser son futur, ce n'est plus seulement anticiper sa trésorerie. C'est comprendre, mesurer et régénérer l'ensemble des ressources dont dépend une organisation.

La Permacomptabilité est née de cette nécessité vitale d'élargir notre vision. C'est un modèle de gestion et de design systémique qui intègre les principes de la permaculture et du génie du vivant au cœur des systèmes d'information des entreprises.
 

Au lieu de se concentrer sur un capital unique, la Permacomptabilité déploie une méthodologie multicapitaux (financier, naturel, social, humain). Elle permet de cartographier les flux, d'équilibrer les ressources et de créer des modèles organisationnels véritablement régénératifs.

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Pour construire cette résilience, l'approche se veut rigoureuse et ancrée dans le réel.

 

La démarche s'articule autour d'étapes chronologiques précises :

  1. La collecte de données stratégiques : Avant toute prise de décision, il est crucial d'établir un diagnostic granulaire (financier, carbone, impact social). C'est la fondation du modèle.

  2. L'intégration via des architectures ouvertes : L'utilisation de systèmes d'information agiles et en open score (comme Odoo) permet de centraliser et d'automatiser les flux d'informations multicapitaux sans rester enfermé dans des modèles propriétaires restrictifs.

  3. Le design de matrices d'impact : En croisant les données comptables classiques avec des architectures de systèmes traditionnels, nous modélisons de nouveaux indicateurs de performance alignés sur les limites planétaires.

Derrière cette approche : Charles Judes

En tant que professionnel ayant exercé au sein de cabinets d'expertise comptable, consultant en management stratégique et designer, je navigue au quotidien entre la rigueur de la donnée financière et le besoin d'innovation systémique.

 

Mon travail de recherche sur ce blog, tout comme mes interventions sur le terrain (via le collectif IDEC) et mes expérimentations en agroécologie, visent un seul but : outiller les organisations pour qu'elles deviennent des actrices de la régénération.

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Le Jardin du Roc..K

56800 Ploërmel

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