[Portrait de Signataire] Éric Seulliet : Le prospectiviste qui veut fabriquer le futur — pas seulement le prédire

Depuis plus de 20 ans, La Fabrique du Futur (https://www.lafabriquedufutur.global/) explore les futurs désirables. Son président cofondateur, Éric Seulliet, a compris avant l'heure que l'innovation technologique et l'écologie se parlaient en deux langues étrangères — et il a bâti une institution pour les faire dialoguer. Aujourd'hui signataire de l'Appel de la Permacomptabilité, il franchit une nouvelle étape : ancrer la prospective dans des indicateurs de régénération mesurables. Parce que prévoir un futur c'est bien — mais encore faut-il pouvoir le piloter.

Le point de bascule : La rencontre entre deux mondes qui s'ignorent

Diplômé de HEC Paris, Éric Seulliet a passé une bonne partie de sa carrière à observer les mutations technologiques — Internet, la 3D, les objets connectés, la blockchain — et à les explorer avec un regard à la fois exigeant et curieux. Mais très vite, le constat s'impose : les passionnés d'innovation technologique ignorent souvent tout du développement durable, tandis que les défenseurs de l'écologie se méfient de la technologie. Les deux mondes rarement se rencontrent. Or, dit-il, « il n'y a aucune raison d'avoir ce fossé entre innovation technologique et innovation sociale ».

https://www.youtube.com/watch?v=RakLSmkvY58

C'est ce fossé que La Fabrique du Futur, créée en 2006, va s'employer à combler. Le pari d'Éric : fabriquer le futur ensemble plutôt que le laisser advenir.

Dès 2008, l'association est labellisée Living Lab par le réseau européen ENoLL — une des reconnaissances les plus anciennes en France. La Fabrique co-fonde France Living Labs, puis le réseau des Living Labs francophones (France, Belgique, Suisse, Canada).

L'intelligence collective n'est pas un slogan : c'est une méthodologie.

Déconstruire le dogme : La prospective qui produit des scénarios sans indicateurs reste une littérature

Le paradoxe du monde des think tanks, Éric l'a identifié avec une précision chirurgicale : la prospective produit des scénarios, rarement des indicateurs.

On dessine des futurs, on éclaire des bifurcations, on publie des rapports brillants — et puis les boucles de rétroaction s'arrêtent au rapport de synthèse. Les intentions restent qualitatives. Rien n'est réellement pesé dans les arbitrages.

Dans un monde VUCA — volatile, incertain, complexe, ambigu — la prévision devient impossible.

Éric l'explique sans détour :

« Ce qu'on appelle VUCA rend très difficile la construction de scénarios ».

La réponse n'est pas de prévoir mieux, mais de créer le futur en collaborant. Et pour collaborer, il faut une confiance. Et pour qu'il y ait confiance, il faut pouvoir mesurer — des signaux faibles transformés en variables observables, des indicateurs de régénération partagés par tout un écosystème.

C'est exactement la proposition de la permacomptabilité : adosser la prospective à des indicateurs mesurables, faire dialoguer les scénarios du futur avec les 8 capitaux du présent. Éric vient de faire un pas décisif en ce sens en signant l'Appel de la permacomptabilité — rejoignant ainsi des signataires dont certains travaillaient déjà aux côtés de la Fabrique.

Fabriquer les futurs : Une méthode éprouvée, une institution vivante

La Fabrique du Futur, c'est un « think network » — un think tank en réseau — qui fédère une cinquantaine d'associés aux profils pluridisciplinaires : prospectivistes, scientifiques, architectes, ingénieurs, entrepreneurs. C'est aussi une aventure éditoriale : la saga « Fabriquer le futur », lancée avec Pierre Musso et Laurent Ponthou, l'un des premiers grands récits d'exploration collective des méthodes d'innovation responsable.

Livre Fabriquer le futur

Sur le terrain, l'institution est reconnue par les institutions (États Généraux de l'Industrie, France 2025, Territoires 2030 de la DATAR, chaires académiques) et par les réseaux européens (ENoLL, IntraVerse Awards, Alliance of Manufacturers of the Future). Mais la vision reste constante : les technologies de rupture — IA, blockchain, mondes immersifs — ne valent que si elles participent à un impact positif pour la société.

💡 La permacomptabilité comme boussole des futurs : la proposition pour la Fabrique

C'est ici que la signature de l'Appel prend tout son sens. Il ne s'agit pas d'un geste symbolique : Charles Judes, administrateur de La Fabrique du Futur et concepteur du modèle R10, a formulé une proposition concrète — un cycle prospectif permacomptable en 6 temps, pouvant s'appuyer sur le cycle des Living Labs :

• Collecte : transformer les signaux faibles en données observables

• Fiabilisation : consolider les sources, garantir la souveraineté des données

• Analyse : croiser les scénarios prospectifs avec les 8 capitaux

• Cadrage : sélectionner les indicateurs de régénération communs à l'écosystème

• Stratégie : aligner les plans d'action des membres sur ces indicateurs

• Rétroaction : boucles trimestrielles pour ajuster les scénarios aux mesures

Le résultat serait une première mondiale : un écosystème prospectif qui pilote ses futurs avec des indicateurs de régénération mesurables, où la Fabrique devient le cas de référence de la « prospective permacomptable ».

https://youtu.be/OrKVpq5HQS0?si=zcFcrFcJyU9ZFSm_

📊 La Matrice R10 Express d'Éric Seulliet

• 🧠 Capital Intellectuel (La méthode) : 20 ans de prospective opérationnelle, co-création, méthodes Living Labs, exploration des deeptechs (IA, blockchain, mondes immersifs). La co-création comme méthodologie, pas comme slogan.

• 🤝 Capital Social (Le maillage) : Une cinquantaine d'associés pluridisciplinaires, un réseau européen de Living Labs, des partenariats académiques (HEC, chaires de recherche). L'intelligence collective institutionnalisée.

• 🌐 Capital Culturel (L'héritage) : Co-fondation de France Living Labs et du réseau des Living Labs francophones. Aventure éditoriale « Fabriquer le futur ». Un corpus de récits et de méthodes qui traverse les générations.

• ✨ Capital Expérientiel (La preuve) : Labellisé Living Lab ENoLL depuis 2008, consultations pour les États Généraux de l'Industrie, France 2025, Territoires 2030. Des décennies d'expérimentations concrètes, pas de théorie de salon.

• 🧭 Capital Spirituel (La boussole) : La conviction radicale que « le meilleur moyen de créer le futur, c'est de le créer en collaboration ». La confiance comme infrastructure de travail. Le refus de la prospective de salon au profit de la co-création.

• 💰 Capital Financier (Le levier) : Le financement de l'innovation responsable, l'économie des communs, la blockchain comme outil de répartition équitable de la valeur. L'argent au service d'un impact, pas d'une extraction.

• 🌱 Capital Naturel (Le socle) : Le dialogue permanent entre technologie et écologie — les deux mondes qu'Éric a passé sa vie à réconcilier. La régénération comme horizon des futurs désirables.

• 🤝 Capital Humain (La ressource) : Un réseau de prescripteurs hautement qualifiés — prospectivistes, scientifiques, entrepreneurs, académiques — qui font de la Fabrique un canal de transformation unique en France.

✍️ Rejoignez le mouvement : Signez l'Appel de la Permacomptabilité !

L'engagement d'Éric Seulliet prouve que la prospective la plus visionnaire reste un exercice de bibliothèque si elle ne s'adosse pas à des indicateurs qui pilotent le réel. La permacomptabilité est précisément ce chaînon manquant : la mesure qui permet aux scénarios de devenir des décisions, et aux futurs désirables de devenir des trajectoires.

Il est temps de changer de boussole et de valoriser l'intelligence collective, la résilience et le vivant. En signant l'Appel de la Permacomptabilité, vous soutenez officiellement le passage vers une économie qui

compte vraiment ce qui a de la valeur.

👉 [Cliquez ici pour signer l'Appel et transformer notre vision de la richesse]