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Permacomptabilité™ en pratique

La Permacomptabilité™, initiée par Charles Judes, propose une nouvelle approche comptable fondée sur une évaluation holistique des impacts de nos actions. Ce cadre repense la comptabilité en élargissant sa vision au-delà des simples soldes financiers, en prenant en compte l'impact sur notre environnement, notre société et notre bien-être personnel. Son objectif est de favoriser l’auto-émergence des fonctions de résilience, de coopération et d’autonomie territoriale, afin de créer des systèmes économiques et sociaux plus durables et équilibrés.

 

S’appuyant sur les principes de la permaculture, qui prônent une approche globale et durable du développement, la permacomptabilité s'inscrit dans une vision où l’économie n’est pas seulement au service de l’individu ou du profit, mais aussi du vivant et des communautés.

Permaculture + Comptabilité = Permacomptabilité

Les Principes Fondamentaux de la Permacomptabilité

  1. L’intégration des externalités : La permacomptabilité propose d’élargir la notion de comptabilité en prenant en compte les effets secondaires de nos actions. Au lieu de se concentrer uniquement sur les flux financiers, elle intègre les impacts environnementaux, sociaux et humains, qu'ils soient positifs ou négatifs.

  2. L’évaluation de la qualité de vie : Contrairement aux systèmes traditionnels qui mesurent la prospérité uniquement en termes financiers, la permacomptabilité prend en compte des critères non financiers pour évaluer notre qualité de vie. Ces critères incluent la santé, le bonheur, la satisfaction personnelle, l’équilibre travail-vie personnelle, ainsi que d’autres aspects essentiels mais souvent négligés dans les bilans comptables classiques.

  3. L’alignement avec nos valeurs : La permacomptabilité invite à évaluer dans quelle mesure nos actions et nos choix de consommation correspondent à nos valeurs profondes et à nos objectifs à long terme. Elle encourage ainsi une réflexion éthique sur nos décisions économiques et sociales.

  4. L’efficacité dans l’utilisation des ressources : Ce principe implique une évaluation précise des ressources financières, matérielles et intellectuelles que nous utilisons. L’objectif est de maximiser leur efficience tout en contribuant positivement à notre environnement, et en optimisant l’utilisation des biens communs.

  5. La valorisation des contributions et des interactions écosystémiques : Enfin, la permacomptabilité prend en compte les contributions invisibles de chacun à la société et à l’environnement. Cela inclut les interactions écosystémiques et les échanges qui ne sont pas forcément monétarisés, mais qui sont essentiels pour un bien-être collectif.

La Permacomptabilité : Une Révolution en Cours

 

Bien que la permacomptabilité soit encore un domaine émergent, fondé en 2019 par Charles Judes, elle présente un potentiel révolutionnaire pour repenser notre modèle économique. En nous aidant à intégrer les externalités et à réévaluer nos priorités selon des critères de qualité de vie et de durabilité, la permacomptabilité ouvre la voie à une économie plus respectueuse des limites de la planète et plus alignée avec les aspirations humaines profondes.

 

Exemples d'Applications de la Permacomptabilité : 

Outils pour l'Individu :

Un particulier peut utiliser la permacomptabilité pour suivre ses finances, mais également pour mesurer l’impact de ses choix de consommation sur la planète et les autres. Cela l’aide à ajuster ses comportements afin de réduire son empreinte écologique, tout en augmentant son bien-être personnel et collectif. 

Bilan Individuel
Le Bilan Individuel est un outil qui permet à chaque personne de dresser un état des lieux de sa situation financière et de sa qualité de vie sous un angle élargi. L’idée est de ne pas se contenter des seules données financières, mais d’intégrer des critères comme :

  • Les ressources humaines et sociales : quelles sont les relations et réseaux sociaux de l’individu ?

  • L'impact environnemental de ses actions : consommation d’énergie, de biens, choix de transport, alimentation, etc.

  • Le bien-être personnel : satisfaction de la vie, équilibre travail-vie personnelle, santé, développement personnel.

  • Les valeurs et les aspirations : dans quelle mesure ses actions et choix sont alignés avec ses valeurs profondes ?

 

Ce bilan permet à l’individu de prendre conscience de l'ensemble des ressources et des impacts qu’il génère, afin d’ajuster ses comportements vers plus de durabilité et d’harmonie.

 

Carnet de Bord Octo-Capital
Le Carnet de Bord Octo-Capital est un outil de suivi inspiré des 8 formes de richesse (humain, social, financier, naturel, culturel, etc.). Chaque « capital » est analysé de manière continue pour vérifier son équilibre et son évolution. Par exemple :

  • Capital intellectuel : formation, compétences

  • Capital social : réseaux de soutien, liens communautaires

  • Capital vivant : empreinte écologique, consommation d’énergie et d'eau, biodiversité préservée

  • Capital financier : gestion des finances personnelles, épargne, investissements

 

L'objectif est de créer un suivi régulier qui permet à l’individu de s’assurer qu’il progresse dans le développement équilibré de ses différents capitaux.

Outils pour l'Entreprise :

 

La permacomptabilité permet à une entreprise d’évaluer l'impact global de ses activités, pas seulement sur son chiffre d’affaires, mais aussi sur l’environnement, la société et ses employés. Elle peut ainsi identifier les domaines où elle doit améliorer ses pratiques pour devenir plus durable, éthique et responsable.

Matrice de Double Matérialité
La Matrice de Double Matérialité est un outil permettant aux entreprises d'évaluer l’impact de leurs activités selon deux dimensions :

  • Matérialité financière : comment les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) influencent la performance financière de l'entreprise ?

  • Matérialité sociétale : quel est l’impact des activités de l'entreprise sur l’environnement et la société (externalités positives et négatives) ?

Cet outil permet de croiser deux perspectives pour analyser la responsabilité d’une entreprise non seulement dans son rôle économique, mais aussi dans son rôle vis-à-vis de la société et de l’environnement. Par exemple, une entreprise peut mesurer comment ses pratiques de production affectent la biodiversité ou comment elle contribue à l'amélioration du bien-être de ses employés et de ses clients.

Cercles de Puissance 8 

Le Cercle de Puissance 8 invite les entrepreneurs à prendre en compte ces différents « capitaux » et à les renforcer dans une logique de création de valeur partagée. Chaque domaine est interconnecté, et l’entreprise évolue dans la direction d'une prospérité équilibrée, où la performance économique va de pair avec un impact positif sur la société et l'environnement.

Cet outil peut être utilisé lors de sessions régulières de stratégie ou de bilan, où les entrepreneurs font un état des lieux sur chacun des 8 capitaux et mettent en place des actions concrètes pour les développer et les harmoniser.

 

 

Outils pour la Communauté :

Une collectivité peut adopter la permacomptabilité pour analyser la durabilité de ses projets de développement, identifier les forces et les faiblesses de son système, et mettre en place des actions concrètes pour améliorer la résilience et la durabilité de ses infrastructures et de ses services.

Cadre Prospérité Rurale
Le Cadre Prospérité Rurale est un outil utilisé par les communautés rurales ou locales pour évaluer leur niveau de résilience et de durabilité. Ce cadre repose sur plusieurs piliers :

  • Ressources naturelles : gestion des terres, de l’eau, de l’énergie renouvelable

  • Économie locale : création d’emplois locaux, soutien aux petites entreprises, circuits courts

  • Bien-être social et culturel : intégration des pratiques culturelles locales, inclusion sociale, maintien des services de santé et d’éducation

  • Autonomie alimentaire : capacité à produire localement les ressources nécessaires à la communauté

  • Coopération et gouvernance locale : participation des citoyens à la prise de décisions, gestion collective des biens communs

 

L’objectif de cet outil est de permettre aux communautés de mesurer leur indépendance et leur résilience face aux crises économiques, sociales ou environnementales. Il offre aussi un cadre pour prendre des décisions stratégiques en matière de développement durable.

Plus qu'Outil, une somme de Moyens pour un Monde Plus Durable

La permacomptabilité représente bien plus qu’un simple cadre de gestion ; elle est une somme de moyens puissants pour envisager une création de richesse fertile et équilibrée. En prenant en compte la complexité et l’interconnexion des écosystèmes humains et naturels, elle élargit notre vision de la comptabilité, intégrant des dimensions sociales, écologiques et spirituelles. Ainsi, elle devient essentielle pour construire un monde plus durable, solidaire et équitable.

Elle nous aide à prendre des décisions éclairées, à orienter nos actions vers un avenir plus harmonieux et à créer des systèmes résilients, capables de répondre aux défis du XXIe siècle. La permacomptabilité n’est pas simplement une méthode de gestion ; elle est un ensemble de moyens qui réinvente nos relations avec l’économie, la société et la nature, et nous invite à réimaginer les fondements mêmes de notre manière de vivre ensemble.

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Comptabilité classique et Permacomptabilité : des approches complémentaires ?

La comptabilité classique et la permacomptabilité adoptent des perspectives différentes dans la gestion des ressources et l’évaluation des impacts de nos actions. Plutôt que de s’opposer, ces deux approches peuvent se compléter, chacune apportant des atouts spécifiques adaptés aux objectifs et aux priorités d’une organisation ou d’un individu.

Comptabilité Classique :

La comptabilité classique se concentre principalement sur la gestion financière des ressources. Elle évalue les flux monétaires, les profits, les pertes, les actifs et les passifs, fournissant des données essentielles pour prendre des décisions financières et évaluer la santé économique d'une entité. Ce modèle est fondamental pour les entreprises et organisations, permettant de garantir une gestion financière rigoureuse et une stabilité économique.

Permacomptabilité :

La permacomptabilité, quant à elle, adopte une approche plus globale et intégrée. Elle prend en compte non seulement les dimensions financières, mais aussi les impacts environnementaux, sociaux, culturels, spirituels et personnels des activités humaines. Son objectif est de minimiser les externalités négatives et de maximiser les externalités positives, tout en alignant les priorités économiques avec des valeurs de durabilité, d’intégrité écologique et de bien-être global. En ce sens, la permacomptabilité dépasse les seules considérations financières et enrichit la comptabilité classique par une approche éthique et responsable des ressources.

La permacomptabilité est particulièrement pertinente dans les secteurs du développement durable, de la gestion des ressources naturelles et de la planification communautaire. Bien qu’encore émergente dans le monde des affaires, elle constitue un tournant majeur pour les organisations cherchant à concilier performance économique et engagement en faveur de la société et de l’environnement.

Vers une complémentarité :

Le choix entre la comptabilité classique, la permacomptabilité, ou leur combinaison, dépend des valeurs, des objectifs et de la mission de chaque organisation ou individu. Certaines entités peuvent choisir d'adopter une démarche permacomptable pour mieux aligner leurs actions avec leurs valeurs et maximiser leur impact positif sur leur environnement, tandis que d'autres privilégieront une gestion financière plus traditionnelle.

 

Notre approche valorise cette complémentarité, soulignant l’intérêt fondamental de la permacomptabilité. Elle permet de créer une richesse multi-capitaux, où le capital financier, parmi les huit capitaux principaux valorisés dans la permacomptabilité, coexiste harmonieusement avec d’autres formes de richesse. Cette approche s’inscrit dans une logique d’ancrage territorial et de bien commun, contribuant à une vision plus équilibrée et durable de la gestion des ressources.

Quelle différence entre la Permacomptabilité et le PCG (Plan Comptable Général) ?

Dans un contexte économique évoluant vers une gestion plus complète des ressources, la Permacomptabilité peut offrir une perspective plus adaptée, car il est conçu pour intégrer une gamme plus large de ressources. Cependant, il peut être plus difficile à mettre en œuvre si votre organisation repose déjà sur un système comptable traditionnel basé sur le PCG. Si vous avez la flexibilité et les ressources nécessaires pour effectuer la transition, la Permacomptabilité peut alors être une option intéressante. Cependant, il est important d'évaluer soigneusement les coûts et les avantages de cette transition avant de prendre une décision.

  1. PermaComptabilité :

Avantages :

Axé sur une vision holistique et durable de la gestion des ressources, en prenant en compte les aspects sociaux, environnementaux et financiers.

Plus flexible pour intégrer de nouveaux types de ressources, tels que les ressources comportementales et informationnelles.

Favorise la responsabilité sociale et environnementale.

Inconvénients :

Peut nécessiter une adaptation ou une refonte complète de vos systèmes comptables existants, ce qui peut être une tâche complexe et chronophage.

Besoin de former le personnel à la nouvelle approche comptable.

 

2. PCG (Plan Comptable Général) :

Avantages :

Une norme comptable bien établie et largement utilisée, ce qui facilite la conformité aux exigences réglementaires et la comparabilité avec d'autres organisations.

Peut déjà inclure certaines catégories de ressources, bien que principalement axées sur les ressources financières.

Inconvénients :

Peut être moins adapté pour suivre les ressources comportementales et informationnelles de manière détaillée.

Pourrait nécessiter des ajustements importants pour refléter une approche plus holistique de la gestion des ressources.

Pilotage de gestion par la permacomptabilité : optimiser l'engagement et la performance avec la matrice de double matérialité

La permacomptabilité enrichit le pilotage de gestion traditionnel en intégrant la matrice de double matérialité, un outil stratégique qui permet d’objectiver les impacts internes et externes des décisions, en tenant compte non seulement des enjeux financiers mais aussi des dimensions sociales, environnementales et éthiques. Ce pilotage élargi répond aux défis actuels, où l’engagement des collaborateurs devient critique pour les entreprises.

 

Contexte actuel : l’engagement au travail en déclin
Selon l’étude Gallup State of the Global Workplace Report 2022, le taux d’engagement des salariés en Europe est parmi les plus bas du monde (14%), avec la France en queue de peloton, où seulement 6% des salariés se déclarent engagés. Ce faible engagement limite les performances organisationnelles, au même titre qu’une équipe de sport dont la majorité des joueurs seraient désengagés aurait peu de chances de gagner. À l’inverse, doubler ce taux d’engagement pourrait directement contribuer à une augmentation des volumes financiers, en plus d’améliorer le climat social et la rétention des talents.

 

La matrice de double matérialité : un outil de gestion essentiel
La matrice de double matérialité, à l’image des bilans de compétences, permet aux entreprises de repérer objectivement où « le bât blesse » pour cibler les améliorations. Elle éclaire les interactions entre les impacts financiers et extra-financiers d’une organisation, tout en s’alignant sur les standards réglementaires et les attentes des parties prenantes. Cet outil devient une boussole pour les dirigeants et managers, en transformant les risques en opportunités, et en fournissant une vision claire et alignée des priorités.

Les normes récentes, comme l'ISO 9001 pour la qualité ou les clauses RSE dans les marchés publics, poussent les entreprises et leurs sous-traitants à mettre en œuvre des pratiques responsables. De même, l’application de la double matérialité incite les entreprises à prendre des décisions éclairées, en tenant compte de leur impact global.

 

Simplifier et concrétiser la démarche
Pour intégrer efficacement la matrice de double matérialité, un accompagnement pragmatique et formateur est essentiel. La formation sur la double matérialité, alliée à une démarche agile, aide à instaurer un état d’esprit collaboratif où chaque partie prenante comprend son rôle et peut agir. Par exemple, une entreprise qui forme ses équipes aux compétences relationnelles et managériales peut renforcer les transmissions de savoir-faire en interne, contribuant ainsi à un impact social positif et à faible coût.

Vers une gestion réaliste et pérenne
Face à des crises sociales, environnementales et économiques qui s’amplifient, il est urgent de comprendre que des ajustements de pilotage s’imposent. La double matérialité aide les entreprises à s’aligner sur l’essentiel, en clarifiant leurs responsabilités et en optimisant leur impact de manière consciente et responsable. En alliant ces approches, la permacomptabilité se positionne comme un cadre pertinent pour les organisations souhaitant augmenter leur résilience et leur rentabilité en répondant aux besoins de leurs parties prenantes et de la société.

 

En somme, la matrice de double matérialité n’est pas simplement une obligation réglementaire, mais un levier de performance globale. En visualisant et mesurant leurs impacts de façon objective, les entreprises peuvent augmenter leur engagement, améliorer leur rentabilité, et faire face aux défis contemporains avec des solutions pragmatiques et durables.

Puissance 8 où Comment mettre en œuvre une transformation de votre écosystème entrepreneurial à l'aide des 8 capitaux de la permacomptabilité ?

Il est bon de mettre en avant qu'un accélérateur d’innovation de la tech développe aujourd'hui des entreprises puissance 1 ou 2 :

1 parce que le modèle est financièrement rentable.

2 parce que cela crée de l’usage à valeur ajoutée sociale dans le meilleur des cas.

 

La permacomptabilité a décidé de prendre en compte 8 capitaux : Vivant, Matériel, Intellectuel, Culturel, Spirituel, Monétaire, social et expérientiel.

 

Nous parlons alors de Puissance 8, parce que 8 capitaux : Multidimensionnel, systémique et vertueux par design et par mode de développement dans le cadre d'écosystèmes générateurs exigeants et bienveillants.

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La mise en place d'une Permacomptabilité axée sur de multiples capitaux vous permettra d'aller plus loin dans votre stratégie d'investissement responsable, tout en renforçant, en dynamisant et en autonomisant votre organisation et en la rendant plus fonctionnelle (voir économie de la fonctionnalité, budgets participatifs).


" Maintenir votre organisation et vos parties prenantes humaines et non humaines est la base des convictions et des attitudes de cet espace digital collaboratif. N'attendez pas pour mettre la Permacomptabilité en action ! "
 
"Ensemble, osons explorer, optimiser et transformer !"

 

 

Sources pilotes :

Voici un extrait de la consultation Stratégie AFD 2023-2027 à laquelle nous avions répondu et gagné un podium avec le Produit Ecosocial Permacomptable : https://consultation-numerique.afd.fr/project/strategie-2023-2027-gt-consultation-externe/collect/participez-a-lelaboration-du-nouveau-plan-dorientation-strategique-du-groupe-afd-2023-2027/proposals/une-strategie-technique-et-operationnelle-pour-la-realisation-des-objectifs-de-developpement-durable?_locale=fr-FR

 

Nous avons aussi participé en tant que juré aux premiers Lauriers français de la Régénération organisé par le collectif Nous Sommes Vivants : https://noussommesvivants.co/les-lauriers-de-la-regeneration/

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