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Administrateurs :

à définir

Le but ici : commencer à mettre en œuvre le noyau génératif (définition des Rôles monde 8K et mise en cohérence de la structuration).

Avant propos : merci de bien vouloir prendre connaissance des Modes d'emploi 8 capitaux au lien suivant 😃: https://www.designpermacomptable.com/8capitaux

Chaque contributeur intègre le creative common R&D de la marque déposée Permacomptabilité.

Cet espace est dédié à la communauté de confiance et de cœur.

Puis merci de lire attentivement ce qui suit :

Créer les conditions de la confiance

Sécurité, liberté, empuissancement (1) : Donnons-nous l'autorisation d'être créatifs et la sécurité d'avoir le droit reconnu de nous tromper. L'erreur fait partie à part entière de tout apprentissage
Non au stress : l'inventivité est parfois stimulée par des situations de stress, mais en réalité, c'est souvent tout le contraire, le cortex est inhibé par le stress relationnel.
Confiance : la créativité en groupe se nourrit du partage sincère des intériorités, de la profonde compréhension de ce qui nous rend différents ; de réussir à créer un "espace de confiance partagée". C'est cet espace de confiance détendue et même joyeuse qui libère au mieux la créativité individuelle et collective, ainsi que le désir et la joie de coopérer.

Ecoute et reformulation

Ecoute apprenante et reformulation : Qu'est-ce qui créé la confiance ? C'est d'avoir le sentiment d'être écouté et compris quand on s'exprime, c'est que les compétences soient reconnues sans envie ni jalousie, c'est le sentiment de faire partie d'une "communauté apprenante" où tout le monde s'enrichit grâce à tout le monde.

Attention et écoute générative (2)

Le premier niveau d'attention est de comprendre l'autre en étant capable de reformuler clairement son propos et d'être attentif à l'état émotionnel dans lequel il se trouve
le deuxième niveau d'attention est d'écouter nos propres ressentis et émotions et d'en tenir compte
le troisième niveau d'attention est de d'intégrer les conséquences de ce qui est en train de se passer sur la qualité du champ relationnel du groupe et ce qui risque de le déchirer
le quatrième niveau d'attention est de générer les ajustements nécessaires et de mobiliser nos facultés afin d'intervenir activement pour préserver la résilience du groupe ou du processus collectif.

Sincérité libératrice

Si vous encaissez le coup par rapport à ce que vous lisez, ne ravalez pas votre bile, vous perdriez une bonne partie de votre motivation. Parlez de votre ressenti (personne n'a jamais tort de ressentir quelque-chose, ressentir, c'est vivre) et évitez juste d'entrer dans le jugement ou de sortir les crocs. C'est le cerveau limbique, mammiférien, qui génère de l'agressivité ou de la fuite, ce qui est stressant pour tout le monde et même contagieux comme on peut l'entendre dans les chenils de la SPA.
les insultes, le harcèlement, la désinformation et de manière générale toutes les techniques de négociation déloyales sont proscrites
Les mots sont chargés d'émotions et d'expériences heureuses ou douloureuses. Certains mots qui sentent la rose pour certains peuvent empester pour d'autres. Cherchons à déceler l'intention de celles et ceux qui s'expriment au-delà de nos filtres personnels

(1) contrat de réussite, analyse transactionnelle (2) cf. Robert Dilts group

A votre disposition pour Faire Ensemble Ecosystème.

Charles Judes

Fondateur de myDPC DESiGN